东升国际集团纪委紧扣职能职责
，聚焦降本控费和招投标两大关键环节
，以精准监督、从严执纪为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

扎紧制度笼子
，筑牢关键领域监督防线。针对招投标领域权力集中、风险突出等特点
，集团纪委从制度源头入手
，修订完善《关于严禁领导干部违规插手干预企业重大事项的规定》《领导干部违规插手干预重大事项登记制度》
，强化对“关键少数”的刚性约束。同步对9家权属单位招投标管理制度开展合法合规性审查
，堵塞制度漏洞
，压缩权力寻租空间。

实施全链条监督
，净化招投标领域政治生态。以提升监督质效为抓手
，联合招投标办公室成立专项监督组
，深入集团总部及5家权属单位
，围绕公告发布、评标定标、标后履约等关键环节开展闭环监督。通过调阅档案、核查数据、实地走访等方式
，抽检项目10余项
，发现问题现场反馈、限期整改
，推动集团招投标环境持续向好。

紧盯降本目标
，以精准监督推动提质增效。围绕集团降本控费部署
，联合资产财务总部成立监督专班
，对产品设计、工艺优化、物资采购等七大环节开展全流程监督。通过谈话了解、资料抽查、现场核查等方式
，累计谈话23人次
，发现并督促整改9类问题
，推动成本管控监督“无盲区”
，确保专项工作见行见效。